Amber Garden Hall Consultoría
Est. 2017

Desarrollamos personas, fortalecemos equipos.

Amber Garden Hall Consultoría acompaña a profesionales y organizaciones en España en procesos de coaching ejecutivo, liderazgo y desarrollo de equipos, con un enfoque humano y riguroso.

Nuestros programas
Proceso de coaching ejecutivo (6 sesiones)Seis sesiones de noventa minutos, con una frecuencia quincenal. Incluye sesión …Desde 980 €
Proceso de coaching ejecutivo (12 sesiones)Doce sesiones de noventa minutos a lo largo de seis meses. Incluye todo lo del …Desde 1.800 €
Taller de desarrollo de equipos (1 día)Jornada intensiva de seis horas para equipos de entre seis y quince personas. I…Desde 1.400 €
Programa de liderazgo (20 horas)Veinte horas formativas distribuidas en cinco sesiones de cuatro horas, con una…Desde 95 € / persona
Proceso de mentoría (3 meses)Seis encuentros quincenales de una hora con un mentor de perfil complementario …Desde 680 €

What a walk-through reveals

Fundación 2017
Primeros procesos de coaching ejecutivo con pymes madrileñas en transición interna
Expansión 2019
Incorporación de Marta Serrano Iglesias y lanzamiento de talleres de comunicación no violenta
Crisis 2020-2021
Adaptación completa a formato online y desarrollo del protocolo de acompañamiento a equipos bajo presión

¿Listo para empezar una conversación real?

Cuéntanos dónde estás y qué necesitas. La primera sesión es de diagnóstico, sin compromiso.

4
Consultoras especializadas en plantilla
4.8
Valoración media de nuestros procesos (sobre 5)
6
Ciudades con presencia activa en España
9
Años acompañando equipos y profesionales
News & Announcements

News & Announcements

2026-06-30

Qué es el coaching ejecutivo y para quién tiene sentido

El coaching ejecutivo es uno de los términos más usados y peor entendidos en el mundo de los recursos humanos. Hay quien lo confunde con la terapia psicológica, quien lo equipara a un curso de habilidades directivas, y quien directamente desconfía de él porque le suena a autoayuda cara. En este artículo intentamos explicar qué es realmente, cómo funciona en la práctica y en qué situaciones tiene sentido contratarlo.

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2026-05-14

Cómo mejorar la comunicación en un equipo de trabajo

Cuando un equipo tiene problemas de comunicación, la solución que se propone con más frecuencia es hacer un taller. El taller suele estar bien, pero rara vez resuelve el problema de fondo, porque el problema de fondo casi nunca es que la gente no sepa comunicarse. El problema suele ser otro: falta de confianza, ambigüedad de roles, o una dinámica de poder que hace que ciertas conversaciones sean imposibles.

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2026-04-02

Gestión del conflicto en organizaciones: cuándo intervenir y cómo

El conflicto en las organizaciones tiene mala prensa. Se asocia con tensión, con incomodidad, con situaciones que nadie quiere gestionar. Pero hay una distinción importante que vale la pena hacer: el conflicto productivo, el que surge del desacuerdo genuino sobre ideas o enfoques, es una señal de que el equipo está vivo y comprometido. El conflicto destructivo, el que se personaliza y se cronifica, es el que hay que gestionar.

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Founder

"Elena Vázquez Montoya se formó como psicóloga organizacional en la Universidad Complutense de Madrid y completó su certificación como coach ejecutiva en el Institut Européen de Coaching de Barcelona en 2012. Trabajó durante seis años como responsable de desarrollo de talento en una consultora de recursos humanos en Valencia antes de fundar Amber Garden Hall Consultoría en Madrid en 2017. Le mueve la convicción de que los equipos funcionan mejor cuando las personas se conocen a sí mismas. Fuera del trabajo, cultiva un pequeño huerto en Galapagar y dice que cuidar plantas le enseñó más sobre paciencia y liderazgo que cualquier manual."

— Elena Vázquez Montoya
Founder, Established since 2017
contacto@ambergardenhall.info
Primer contacto

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